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Le défi de la participation des acteurs de la société civile à la gouvernance territoriale : le cas des agriculteurs écologiques du sud du Brésil
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À partir de la redémocratisation produite dans les années 80 au Brésil, la société civile a élargi significativement sa capacité d'organisation, engendrant une configuration complexe où de nouveaux acteurs participent activement à la scène politique et ouvrent de nouvelles avenues dans l'économique. Dans ce contexte, la nation redécouvre la pratique démocratique et ses enjeux, en même temps que l'État change son rôle et l’idée de gouvernance s’impose comme forme de promouvoir le développement local. Néanmoins, la diversité d'organisations émergentes et de logiques d'action au niveau territorial produit un grand défi pour que la participation au processus de gouvernance aboutisse à …

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Gestion et autonomie sociale
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Cette étude porte sur la gestion d'organisations dont les pratiques sociales et économiques sont caractérisées par ce qu'on appelle généralement autonomie sociale. Celle-ci est reliée à l'action de nouveaux acteurs sociaux - souvent des organisations - dispersés parmi de nombreuses activités sociales et économiques. Ces organisations sont spontanément créées par des individus à partir des solidarités locales et sont fortement rattachées à un territoire. L'idée de gestion dans ces organisations pose inévitablement des questions: est-ce que la gestion y constitue un blocage ou facilite-t-elle l'autonomie de l'individu par rapport au travail? Quels aspects des pratiques de gestion peuvent être considérés …

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La gestion des organisations de l'économie solidaire
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Les organisations de l'économie solidaire possèdent des caractéristiques, des fonctions et des configurations propres qui constituent leur identité sociale. L'hypothèse centrale est que ces éléments influencent leur gestion, en engendrant des formes particulières d'interaction entre les individus et entre ceux-ci et l'environnement, ainsi que des logiques singulières de traitement de la technique et des activités économiques. Le modèle conçu pour examiner cette hypothèse a comme fondement théoriques les travaux d'Habermas (philosophie), Polanyi (anthropologie économique) et Ramos (sociologie). Avec cette approche interdisciplinaire, on a identifié quelques concepts et principes de gestion qui s'accordent avec les particularités des organisations de l'économie solidaire. …

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La gestion des organisations de l'économie solidaire
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Les organisations de l'économie solidaire possèdent des caractéristiques, des fonctions et des configurations propres qui constituent leur identité sociale. L'hypothèse centrale est que ces éléments influencent leur gestion, en engendrant des formes particulières d'interaction entre les individus et entre ceux-ci et l'environnement, ainsi que des logiques singulières de traitement de la technique et des activités économiques. Le modèle conçu pour examiner cette hypothèse a comme fondement théoriques les travaux d'Habermas (philosophie), Polanyi (anthropologie économique) et Ramos (sociologie). Avec cette approche interdisciplinaire, on a identifié quelques concepts et principes de gestion qui s'accordent avec les particularités des organisations de l'économie solidaire. …

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