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Les impératifs croissants de réactivité et de flexibilité auxquels les entreprises sont confrontées, les amènent à adopter de nouvelles configurations organisationnelles et à tester de nouvelles instrumentations de gestion qui se traduisent par dissociation croissante des périmètres économiques et juridiques. Cette mutation progressive fait appel aux nouvelles technologies de l'information et de la communication, qui modifient considérablement les contraintes pesant sur les organisations, mais elle repose sur des innovations managériales, ce que l'on perçoit souvent moins bien. Apparaissent de nouvelles façons de poser et structurer les problèmes, d'appréhender et gérer la complexité, d'assister la prise de décision qui accroissent l'interdépendance …
Dans cette conférence, je me propose de présenter l'analyse et la gestion des risques dans les projets. Dans une première partie, j'exposerai les fondements méthodologiques d'analyse qualitative du risque en projet et les principales techniques de prise en compte de ces risques. Cette présentation s'appuie sur des travaux que j'ai réalisés chez Renault et qui ont conduit à la mise au point de grilles d'analyse originales qui sont actuellement en usage dans cette entreprise. Dans une seconde partie, j'exposerai des travaux comparatifs de prise en compte du risque dans les entreprises différentes et présenterai un certain nombre de raisons qui …