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Quelle gouvernance des structures d’accompagnement mettre en œuvre pour améliorer l’intégration des parties prenantes et contribuer à la performance globale des structures d’accompagnement à la création d’entreprises innovantes ? Cette contribution propose de répondre à cette question et d’interroger les modes de gouvernance des structures d’accompagnement en interaction avec la dynamique entrepreneuriale territoriale. Elle présente les résultats d’une recherche menée dans le cadre du Laboratoire d’Excellence « Entreprendre » de l’Université de Montpellier auprès des parties prenantes du processus d’accompagnement entrepreneurial de la région française Occitanie : directeurs et chargés de mission des structures, élus et experts-techniciens des collectivités territoriales, …