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pen icon Communication
Évolution du modèle d’affaires dans un contexte de libéralisation des marchés : le cas de l’industrie québécoise de la mode
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L’industrie de la Mode est d’une importance cruciale au Québec. Faisant partie des trois centres les plus importants en Amérique du Nord pour ce qui est de la production vestimentaire, ce secteur a subi de plein fouet les répercussions directes et indirectes de la mondialisation, et particulièrement celles liées à l’abolition des quotas (2005) et des tarifs douaniers (2012). À partir de là, cette présentation tente de retracer et d’expliquer l’évolution des modèles d’affaires dans cette industrie visant à perpétuer ou à retrouver une certaine compétitivité sur un marché quasiment sans frontières. Au-delà des principaux enjeux auxquels les entreprises ont …

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pen icon Communication
Les défis de l’entrepreneuriat social au Québec : le cas de l’industrie de la mode
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Depuis quelques années, l’entrepreneuriat social se retrouve au centre des préoccupations des praticiens comme des universitaires. Il représente en fait une pratique qui s’insère parfaitement dans un mouvement bien implanté dans nos sociétés contemporaines de valorisation des aspects éthiques, écologiques et de commerce équitable. Défini comme «un individu visionnaire, dont l’objectif premier n’est pas de faire du profit mais de créer de la valeur sociale» (Back et Janssen, 2008; p.8), cette forme d’entrepreneuriat fait face à plusieurs défis importants qui freinent son évolution et empêchent l’atteinte de son plein potentiel. Ce travail se propose donc d’identifier dans un premier temps …

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pen icon Colloque
Quelques stratégies gagnantes pour l'innovation commerciale dans le contexte de l'industrie de la mode
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L'innovation constitue aujourd'hui un impératif de compétitivité. Cependant, l'accent est souvent mis sur celle qui tourne autour du produit, des matières premières, de la technologie et des processus de production. Le but de cette proposition est de mettre la lumière sur une autre facette, à savoir l'innovation commerciale. Définie comme des améliorations substantielles au niveau du processus qui va de la conception jusqu'à la mise en marché et le service après vente, ces stratégies visant avant tout l'amélioration de l'expérience offerte au client. Ce dernier constitue en fait le moteur de cette innovation commerciale dans la mesure où il se …

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