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La profession psychiatrique, de ses débuts au 19e siècle jusqu’à aujourd’hui, est l’objet de controverses persistantes. Les psychiatres font face à des discours contradictoires quant à leurs rôles et leurs pratiques. Afin de comprendre la gestion quotidienne de ces contradictions, nous étudions l'(in)élasticité identitaire des psychiatres, c'est-à-dire leur capacité relative à élargir ou à contracter leur identité professionnelle en réponse à ces discours. Les discours, circulant à travers les équipes, les organisations et les professions, façonnent l'identité professionnelle en construisant le contenu des rôles. Sur la base de deux études de cas d’équipes interprofessionnelles en santé mentale, nous examinons l’(in)élasticité …
L’intensification technologique bouleverse actuellement les organisations, notamment en raison du remplacement de tâches par des applications issues de l’intelligence artificielle. Il en résulte un décalage important entre la rapidité avec laquelle les organisations intègrent ces applications et la connaissance que l’on a de leurs effets organisationnels. La séance propose une réflexion autour des enjeux organisationnels et managériaux de l’introduction de l’intelligence artificielle en milieu de travail en soulevant des questions telles que : quels sont les effets de ces changements sur le climat organisationnel, la satisfaction des employés, leur engagement, leur motivation, leur bien-être ou encore leur performance? Ces changements …
Les professionnels sont aujourd’hui appelés à travailler ensemble. Il s’agit de la collaboration interprofessionnelle. Si ce mode d’organisation est attrayant, notamment en raison de la qualité des résultats qu’il peut générer, il faut savoir qu’il comporte aussi des défis importants pour ses acteurs, notamment sur le plan identitaire. Plus précisément, les acteurs sont appelés à se développer une identité qui s’intègre bien aux autres et qui respecte leur différence, ceci afin de construire une collectivité efficace ainsi qu’un sentiment relativement positif de soi. Devant cet enjeu de différenciation et intégration identitaire, notre recherche soulève la question de recherche suivante : …
Introduction: La collaboration interprofessionnelle est par essence même paradoxale, en raison de la variété de ses participants et des défis qu’elle leur impose. En effet, d’une part, les différents professionnels impliqués doivent être en mesure de faire valoir leur expertise distinctive. D’autre part, ils doivent être en mesure d’assurer une certaine cohésion entre les différentes disciplines.Objectif de recherche: Nous désirons comprendre comment les acteurs impliqués dans la collaboration composent avec le paradoxe de différenciation et d’intégration.Méthodologie: Pour réaliser cet objectif, nous effectuons une étude qualitative longitudinale auprès de deux cas d’équipes interprofessionnelles. Au total, 55 entrevues et 35 observations ont …