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L’un des pires ennemis de l’innovation est le succès. Nous sommes programmés pour penser que le futur est fondé sur les résultats du passé, ce qui explique que les plus grandes innovations surviennent souvent à l’issue d’une crise, qu’elle soit économique, organisationnelle ou sociétale.Puisque le monde évolue de plus en plus rapidement et imprévisiblement, nous devenons responsables de développer nos propres mécanismes d’anticipation et de pérennité d’innovation. Peut-on bénéficier du potentiel de rupture qu’une crise génère sans en subir les effets néfastes ?Je présenterai une approche que nous avons mise en place chez Ubisoft, au travers de la création de …