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Colloque
Le télétravail et le travail hybride représentent la nouvelle réalité pour plusieurs travailleurs et travailleuses. Les cadres de premier niveau n’y font pas exception. Leur rôle pivot entre leurs subordonné.e.s et leurs supérieur.e.s peut-il complexifier leur expérience de télétravail? Quelles sont les caractéristiques de leur travail dans ce contexte hybride? Afin de répondre à ces questions, nous avons sondé, par questionnaires électroniques, plus de 200 cadres de premier niveau provenant de différents secteurs d’activités au Québec. Notre étude permet notamment de mettre en lumière l’importance des attentes implicites concernant la disponibilité constante, de même que ses implications multiples pour l’état …
Colloque
Le recours au télétravail s’est accru rapidement en raison du contexte pandémique. Plusieurs travailleurs ont dû apprivoiser une nouvelle façon d’exercer leur métier à distance. Cela est vrai aussi pour les cadres de premier niveau. En plus de s’adapter eux-mêmes au fait de télétravailler, leur rôle les a amenés à faciliter l’adaptation de leurs employé.e.s au télétravail. Le télétravail, en ce sens, comporterait un double défi pour ce groupe occupationnel. Dans le cadre de notre étude, nous souhaitions rendre compte de cette nouvelle réalité en sondant plus de 400 cadres de premier niveau par questionnaire électronique. Ces derniers travaillaient dans …
Colloque
Le modèle JDC (Job Demand - Control Model; Karasek, 1979) est le plus souvent mobilisé pour étudier l’effet des caractéristiques du travail sur la détresse psychologique. Selon ce modèle, les travailleurs risquent de souffrir de détresse psychologique lorsque le travail qui est exigé (demande psychologique) excède ce qu’ils sont en mesure d’accomplir compte tenu des contraintes (faible latitude décisionnelle). Or, les études sur le sujet ont fait ressortir des résultats contradictoires qui ont donné lieu à de nombreuses critiques. Pour éclairer le débat, plusieurs chercheurs ont souligné l’importance de vérifier empiriquement la logique qui explique l’effet des variables. Notre étude …
Communication
Prolématique : La détresse psychologique est un état psychologique caractérisé par l'irritabilité, l'anxiété, la tristesse et le découragement. Selon le modèle du déséquilibre effort-récompense de Siegrist (1996), le manque de réciprocité de la relation d'échange, soit le fait que les travailleurs donnent plus à l'employeur (contributions) qu’ils ne reçoivent en retour (rétributions), engendre de la détresse psychologique. Ce modèle repose sur l’hypothèse que le manque de réciprocité perçu par le travailleur lui signale le peu de valeur que lui accorde son employeur. Toutefois, cette hypothèse n’a jamais fait l’objet d’une vérification empirique. Objectifs : L’objectif de notre recherche consiste à …
