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pen icon Colloque
La résilience aux pénuries de médicaments comme forme de gouvernance de l’industrie pharmaceutique au Québec
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Le paradoxe existentiel de l’industrie pharmaceutique comme entité à répondre à un bien-être collectif dans une économie de marché questionne la gouvernance de la performance des organisations et des politiques publiques. Les pénuries de médicaments qui sévissent, reflètent le besoin urgent d’adresser la question. De fait, une moyenne de 630 médicaments par an était sujet à une pénurie de 2006 à 2015 dans les établissements de santé du Québec (Rousseau et al., 2016). Nous souhaitons élargir le débat sur les pénuries de médicaments, qui se concentre actuellement sur des analyses descriptives et causales, afin d’engager sur les enjeux émergeant de …

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pen icon Communication
Le design communautique : démarche transdisciplinaire et d’intelligence collaborative pour pallier les pénuries de médicaments au Québec
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En 2012, une pénurie de médicaments frappe les hôpitaux canadiens lorsque Sandoz, fournisseur de la moitié du marché des injectables, se trouve dans l’impossibilité d’approvisionner le réseau hospitalier. Le Comité directeur multilatéral sur les pénuries de médicaments au Canada mandaté par le gouvernement fédéral voit le jour cette même année pour une meilleure compréhension de cet écosystème. En juin 2015, le Comité fait la lumière sur la fragilité du système ainsi que du besoin de collaboration quant aux pratiques de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Considérant les rationalités de profit et politico-économique de l’industrie pharmaceutique (Nahon-Serfaty, 2009), il est contre-intuitif …

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