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Colloque
Si elles veulent survivre à la concurrence mondiale, la plupart des organisations d’aujourd’hui, privées comme publiques, doivent prendre le virage numérique. Pour ce faire, ces organisations lancent de vastes projets de transformation numérique et investissent massivement dans les technologies de l’information (TI). Cependant, pour tirer profit de leurs investissements, les organisations doivent effectuer une saine gestion des bénéfices générés par ces projets. Il leur faut reconnaître le potentiel de chaque mesure, instaurer et exécuter un plan de réalisation, évaluer les résultats puis réajuster les paramètres afin d’améliorer la situation. Or, malgré la simplicité apparente de ce processus, la matérialisation des …
Colloque
Si elles veulent survivre à la concurrence mondiale, la plupart des organisations d’aujourd’hui, privées comme publiques, doivent prendre le virage numérique. Pour ce faire, ces organisations lancent de vastes projets de transformation numérique et investissent massivement dans les technologies de l’information (TI). Cependant, pour tirer profit de leurs investissements, les organisations doivent effectuer une saine gestion des bénéfices générés par ces projets. Il leur faut reconnaître le potentiel de chaque mesure, instaurer et exécuter un plan de réalisation, évaluer les résultats puis réajuster les paramètres afin d’améliorer la situation. Or, malgré la simplicité apparente de ce processus, la matérialisation des …
Colloque
L'alignement stratégique, et plus spécifiquement tout ce qui touche l'alignement des technologies de l'information (TI), est un enjeu majeur depuis plusieurs années pour les dirigeants d'organisations (p.ex. Chan and Reich 2007; Luftman et al. 2015). Il a été démontré que l'alignement stratégique influence la performance des TI dans une organisation et, par conséquent, la performance même de l'organisation. La majorité des outils d'évaluation de l'alignement stratégique qui ont développé jusqu'à maintenant focalisent sur l'alignement des stratégies organisationnelles et des stratégies TI. Or, puisque c'est par l'entremise de projets, et plus spécifiquement de projets TI, que les stratégies organisationnelles et TI …
