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Alors que les acteurs humanitaires semblent à leur tour subir le questionnement de leur légitimité, deux perspectives institutionnelles voient le jour en leur sein. La première plus opérationnelle relaye la communication à un outil connexe, la seconde communicationnelle ne conçoit plus l’organisation qu’à travers et par ses communications. A travers l’étude de cas de quatre institutions humanitaires, cette recherche non seulement tend à dessiner la traduction empirique et comparative de ces deux conceptions de l’organisation mais aussi essaie de mettre en place un triptyque valorisant les apports d’une approche communicationnelle sur le maintien de la légitimité comme de l’identité des …