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L’avantage concurrentiel des organisations repose sur un ensemble de capacités qui constituent des mécanismes de réponse aux modifications de leur environnement. Ces mécanismes permettent d’intégrer, de construire et de reconfigurer ses compétences pour satisfaire un environnement en changement constant (Teece & al., 1997). Par-delà cette capacité à entrevoir l’avenir et à s’y adapter, l’organisation est porteuse d’un passé qui détermine le spectre des décisions envisageables pour le gestionnaire. La capacité d’adaptation des organisations réside donc 1) dans l’analyse rationnelle (au sens limité) des opportunités de croissance et d’innovation, 2) dans un ensemble de mécanismes stochastiques au premier rang desquels le …