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Communication
Dans de nombreuses organisations apparaît un nouveau type d’équipe (équipes à distance) regroupant des membres dispersés géographiquement qui doivent accomplir une tâche commune en ayant recours majoritairement aux TIC. Plusieurs chercheurs mettent l’accent sur les problèmes que peuvent rencontrer les leaders de ces équipes (e-leaders) face au développement et au maintien de la présence sociale à distance sans toutefois suggérer de solutions. Se pose alors la question par quels types de comportements communicationnels un e-leader va-t-il construire et maintenir une présence sociale au sein d’une équipe à distance? Pour étudier cette problématique qualitative nous avons mené des entrevues semi-dirigées auprès …
