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Depuis quelque temps, des arguments se font de plus en plus entendre en faveur de l’approche-programme et en défaveur de l’approche-projet dans les agences d’aide au développement. Certains lui prêtent une meilleure efficacité. Bien que les pratiques de gestion dans le cadre de l’approche-programme soient diverses et multiples, la littérature semble les négliger malgré leur potentiel. L’objectif de la présente recherche est de mettre en évidence le degré d’implantation de l’approche – programme dans les agences et d’en mesurer la relation empirique avec le succès des projets et programmes de développement international. De façon plus spécifique, elle vise à déterminer …