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Les partenariats avec l'économie sociale: un avenir pour les communs?
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Depuis les années 1990 (de Bettignies et Ross 2004, 136 ; Vining, Boardman et Poschmann 2004, 32 ; Vining, Boardman et Poschmann 2005), les partenariats public-privé (PPP) furent institutionnalisés et deviennent clés dans les politiques publiques canadiennes (Opara 2020, 593-596 ; Hains-Pouliot 2012, 24-33, Hamel 2007, 21-26). Leurs résultats, souvent critiqué pour leur coût, qualité, et gestion des risques/responsabilités (Siemiatycki 2015, 356-359; Opara 2020, 585-586 ; Centre Canadien de Politiques Alternatives 2015), en plus de leur tendance à promouvoir une logique marchande (Boucher 2019; Hudon 2011), rendent les partenariats public-économie sociale (PPÉS) une alternative envisageable. L’émergence de ces partenariats suscite …

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pen icon Colloque
Intégrer la dimension sociale dans les modèles économiques des coopératives de travail
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Historiquement, la littérature économique sur l’objectif des coopératives de travail s’est concentrée sur des considérations de revenus et d’emplois (Ward 1958; Domar 1966; Vanek 1969; Craig et Pencavel 1993; Burdín et Dean 2012). Des travaux vont diverger de cette approche (Albanese 2020; McCain 2010), mais il manque de recherches pour appréhender leur dimension sociale. Pourtant, les coopératives de travail sont des vecteurs d’innovation sociale (Novković 2008), permettant la création de valeur (Audebrand 2017; Gomathy 2022), l’émancipation des travailleur.ses (Pérotin 2013; Berry et Bell 2018), et le développement des communautés (Lindenfeld 1997).Face à cette lacune, il est essentiel de se demander …

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