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Les crises sont porteuses de changements, culturels, structurels. La façon de penser le patrimoine et sa transmission peut être revue, réimaginée, notamment en le libérant du cadre parfois limitatif des musées, eux aussi en crise. Bien qu’alliés inestimables à la mobilisation du patrimoine culturel immatériel (PCI) (Bakker et al., 2020), les musées répondent à des mandats de plus en plus vastes. Je propose dans cette présentation une ouverture de ce cadre vers l’engagement des organisations et des entreprises.Cette proposition s’inscrit dans le champ appliqué des activités d’Hydro-Québec sur le Nitassinan des Innus de Pessamit. Des initiatives seront apportées en exemple …