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Cette présentation analyse le processus participatif de création et de mise en œuvre du Plan d’action en matière d’EDI de l’Institut de recherche du Centre universitaire de santé McGill (l’IR-CUSM). Deux questions orienteront la réflexion : 1) Quelles opportunités ont créé les consultations et la mise en œuvre du Plan d’action en EDI pour que les groupes en quête d’équité de l’IR-CUSM soient effectivement reconnus, écoutés et influents? 2) Quels changements institutionnels ont été produits (en ce qui concerne les politiques, le climat organisationnel et la culture organisationnelle) à partir d’un processus participatif de création et de mise en œuvre? …