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Nous documentons la proposition générale suivante : le milieu forestier engendre des tensions (stress) psychologiques et sociales, telles que le bûcheron est un travailleur mécontent, vivant avec l'espoir de laisser son emploi afin de s'embaucher dans une industrie "du bord". Nous accordons une attention spéciale à la genèse de ces tensions et aux mécanismes de leur influence sur les comportements du travailleur. La communication se divise en deux sections : a) tensions prenant origine dans la structure de l'entreprise, b) tensions provenant des perceptions qu'ont les bûcherons de leur milieu de travail.
Cette communication fait partie d'un travail interdisciplinaire sur la mobilité des travailleurs en forêt. Nous proposons qu'une planification adéquate des programmes d'entrevues libres et dirigées peut accroître considérablement l'efficacité des différentes opérations de recherche sur le terrain et permet d'évaluer les résultats dans leur perspective véritable. C'est ainsi que nous avons, au préalable, défini avec précision les cinq principaux objectifs de notre programme d'entrevues, établi des critères rigoureux pour le choix de nos informateurs et expérimenté sur les circonstances de l'entrevue (entrevues à la barrière et entrevues dans les camps).