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Communication
Le téléphone cellulaire est utilisé à des fins professionnelles depuis de nombreuses années, particulièrement par les gestionnaires seniors au travail. Et cette technologie est de plus en plus employée au travail depuis qu’une panoplie d’applications mobiles a été intégrée aux stratégies d’affaires de l’entreprise. L’adoption individuelle de la technologie a été largement étudiée dans le secteur du travail, mais elle l’a été beaucoup moins à la maison. De ce fait, peu d’études ont été menées jusqu’à présent pour vérifier la satisfaction des gens à la maison de l’utilisation d'un téléphone cellulaire. L’objectif de cette étude est donc de vérifier quels …
Communication
Depuis le début de la dernière décennie, les systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) sont de plus en plus présents dans les moyennes et grandes entreprises. D’autre part, les chercheurs du domaine des systèmes d’information (SI) ont commencé quelque peu à étudier les impacts de tels systèmes dans les entreprises et sur les travailleurs de ces entreprises, mais il n’y a pas encore un corpus de recherche très imposant à cet égard. Cette recherche a donc comme objectif d’en apprendre davantage sur l’utilisation de ces systèmes par les gestionnaires intermédiaires et les utilisateurs finaux de moyennes et grandes entreprises. Pour ce …
Communication
Dans cette étude, nous présentons les résultats d’une étude de cas conduite de mars à mai 2007 au sein de deux organisations de santé où sont présentés : l’état des lieus, les défis à relever et les perspectives pour les organisations étudiées et pour la recherche. En effet, les organisations de santé gèrent de quantités importantes de données et d’informations médicales et ont besoin de les capturer et de les analyser afin de les visualiser et de les organiser en informations utiles pour une bonne prise de décision (Pavia, 2001). Ainsi, la présente étude se construit autour du cadre conceptuel …
Communication
La connaissance est devenue une ressource interne importante dans bien d’organisations susceptible d’accorder un avantage concurrentiel soutenu. Le succès de ces dernières dépend donc de leurs capacités de développer les habiletés d’une bonne gestion des connaissances (GC) (Wernerfelt, 1984; Grant, 1991; Barney, 1991; Amit et Schoemaker, 1993; Mata et al., 1995; Bharadwaj, 2000). Or, jusqu’à présent, les chercheurs en GC (Rubenstein-Montano et al., 2001; Bobbitt, 1999) déplorent l’absence d’un modèle de recherche contingenté qui expliquerait la contribution de la GC à la performance organisationnelle. D’autres auteurs (Rubenstein-Montano et al., 2001; Beckman, 1998; Abou-Zeid, 2002; Andersen, 1997; Armbrecht et al., 2001; …
Communication
Le paradigme des ressources explique une approche stratégique par laquelle une organisation fait recours à ses ressources internes en vue de soutenir ou d’obtenir l’avantage concurrentiel vis-à-vis de ses concurrents (Wernerfelt, 1984; Grant, 1991; Amit et Schoemaker, 1993). Quoi que jeune, quelques applications de cette théorie à plusieurs domaines de gestion se font de plus en plus signaler dont notamment celles faites en technologies de l’information (Mata et al., 1995; Bharadwaj, 2000). La connaissance s’identifie aujourd’hui comme l’une des rares ressources organisationnelles intangibles susceptibles d’accorder l’avantage concurrentiel (Barney, 1991). Cependant, bien que les organisations s’intéressent de plus en plus à …
