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Les organisations font de plus en plus appel au travail en équipe. L’efficacité du travail en équipe fait donc l’objet d’un nombre croissant d’études. Selon Savoie et Brunet (2000), la composition de l’équipe est un des quatre déterminants psychosociaux de l’efficacité. La composition de l’équipe a notamment trait à l’hétérogénéité ou l’homogénéité des habiletés, expériences et caractéristiques des équipiers. Certaines études portent à croire que les tâches demandant des compétences diverses se réaliseraient plus efficacement avec un équipe hétérogène tandis qu’une tâche nécessitant des compétences uniformes s’effectuerait de façon plus efficace par une équipe homogène. Très peu d’études empiriques ont …
Les organisations font de plus en plus appel au travail en équipe. L’efficacité du travail en équipe fait donc l’objet d’un nombre croissant d’études. Selon Savoie et Brunet (2000), la composition de l’équipe est un des quatre déterminants psychosociaux de l’efficacité. La composition de l’équipe a notamment trait à l’hétérogénéité ou l’homogénéité des habiletés, expériences et caractéristiques des équipiers. Certaines études portent à croire que les tâches demandant des compétences diverses se réaliseraient plus efficacement avec un équipe hétérogène tandis qu’une tâche nécessitant des compétences uniformes s’effectuerait de façon plus efficace par une équipe homogène. Très peu d’études empiriques ont …