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Plusieurs techniques sont disponibles pour améliorer la prise de décision rationnelle et démocratique au sein d'une organisation. Parmi les approches les plus populaires, s'inscrivent entre autres: la méthode Delphi et la technique du groupe nominal. Bien que ces méthodes soient utiles pour cerner les choix privilégiés par la majorité des personnes impliquées dans de tels processus, elles consistent en des choix individuels faits par les participants. En effet, ces derniers sont, en général, éclipsés par le choix majoritaire favorisé par le groupe. En conséquence, ces méthodologies souffrent de lacunes importantes plus particulièrement dans le cas précis où un consensus clair …