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On parle beaucoup de la GRH sans toujours préciser les domaines dont il est question. Or la GRH couvre des réalités multiples dont on peut extraire des axes différents voire même contradictoires (signification / orientation). Il y a au moins quatre domaines de définition de la GRH pour son propos basique : - le premier s'inscrit dans une visée opérationnelle qu'indique d'ailleurs l'idée de "gestion" prise dans son acception première; cette visée peut être celle d'une direction générale ou d'un service de RH avec la encore des dimensions et des problématiques différentes; - une deuxième définition relève du champ expérientiel …
Les hommes dans l'entreprise ne vivent pas hors de leur histoire, hors du temps ou de leurs penchants. Ils s'insèrent dans un contexte politique, socio-culturel et économique dont ils dépendent et qui les façonnent. Ainsi s'engage un processus de recomposition sociale dont les individus sont les plus moins conscients. L'entreprise s'organise autour des particularités individuelles (compétences, potentialités, qualités...) tout en les modifiant aux objectifs qu'elle s'est fixée. De ces arrangements plus ou moins négociés naissent des structures, des discours et des comportements. Ces ajustements quotidiens sont donc un non-dit. Ils se forment, cheminent de façon ad hoc. Se déconstruire mais …