Veuillez choisir le dossier dans lequel vous souhaitez ajouter ce contenu :
Filtrer les résultats
Une critique des hypothèses sous-jacentes au modèle d'Abrenathy-Utterback (Omega 1975) est faite sur de grandes bases de données anglaises et canadiennes et des études monographiques de cas. Après des efforts d'améliorations du modèle, il est dépassé pour proposer une perspective alternative moins contraignante, abandonnant certaines hypothèses irréalistes et insistant sur les options disponibles au dirigeants d'entreprises. L'exemple historique de la technologie de la motoneige de Bombardier est pris comme illustration.