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Classiquement les sciences du comportement organisationnel sont vues comme l'aboutissement plutôt heureux du vieux problème de l'adéquation "homme-entreprise", lequel aboutissement résulterait d'un long cheminement "scientifique" qui prend ses racines à Hawthorne. Or, nous pouvons montrer qu'il y a bien plus d'idéologie que de science dans l'ensemble de la démarche et que ses fondements ne résistent guère à certaines interrogations méthodologiques et épistémologiques. La conclusion avec la certitude et le service au management sont en fait le Véritable point de départ et le seul constant. Les aspects les plus "humains" et les moins "humains" du management qui imposent l'idéologie prévalant au …