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La nécessité d’envisager l’évolution de l’hôpital, public et privé, est admise. L’intégration et la rationalisation de l’offre de soins sont considérées comme essentielles pour la survie de certains établissements. Reste que, si le principe est acquis, la déclinaison de ces évolutions du tissu hospitalier en objectifs opérationnels à atteindre et en modalités pour y parvenir est pleine d’interrogations. Pourtant, par leurs actions les acteurs redessinent les frontières des organisations et des équipes mais aussi des territoires. Les pratiques des acteurs nous renseignent sur les modes de régulation à l’œuvre et sur les instruments de gouvernance qui organisent les modalités de …