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Les caisses populaires acadiennes ont implanté au cours des dernières années un important programme de rationalisation fondé sur deux types d'intervention : la réorganisation des processus de production de services financiers (réingénierie) et la fusion d'un nombre important de caisses populaires. Nous avons jusqu'à maintenant analysé les effets de ce programme sur l'efficience économique de ces coopératives de services financiers. Nous voulons dans cette communication en analyser les effets sur l'emploi. Différents aspects de l'organisation du travail seront traités : évolution du nombre d'emplois selon le type, réorganisation des responsabilités dans l'organisation, etc.
Durant les trois dernières années, le nombre de caisses populaires membres de la Fédération des caisses populaires acadiennes est passé de 86 à 56 suite à l'instauration d'un important programme de fusion des caisses. Cette initiative administrative promue par la Fédération s'explique de diverses façons : faible taille moyenne des caisses populaires en comparaison aux institutions financières concurrentes, difficultés pour les petites caisses d'offrir des conditions de travail satisfaisantes au personnel de direction, présence d'économies d'échelle et de gamme, réduction des coûts de production, augmentation de la rentabilité ... L'objectif principal de notre recherche est de vérifier si le programme …
Durant les trois dernières années, le nombre de caisses populaires membres de la Fédération des caisses populaires acadiennes est passé de 86 à 56 suite à l'instauration d'un important programme de fusion des caisses. Cette initiative administrative promue par la Fédération s'explique de diverses façons : faible taille moyenne des caisses populaires en comparaison aux institutions financières concurrentes, difficultés pour les petites caisses d'offrir des conditions de travail satisfaisantes au personnel de direction, présence d'économies d'échelle et de gamme, réduction des coûts de production, augmentation de la rentabilité ... L'objectif principal de notre recherche est de vérifier si le programme …
En privilégiant une approche par les coûts, notre étude analyse les sources d'inefficacité dans les caisses populaires acadiennes en comparant les résultats obtenus à l'aide de la méthode du DEA, de la fonction translogarithmique et de ratios traditionnels d'efficacité financière. La qualité des données disponibles à la Fédération des caisses populaires acadiennes est exceptionnelle et permet de réaliser des travaux d'une grande précision. Nous sommes convaincus que ce type de résultats n'ont pas un simple intérêt scientifique mais qu'ils représentent une information pour les équipes de gestion.
Les municipalités régionales de comté (MRC) du Québec devront produire sous peu des schémas d’aménagement révisés. Puisque ce processus doit être répété tous les cinq ans, les MRC recherchent un outil efficace pour faire l’inventaire du territoire. D’autre part, le Ministère des Affaires municipales (MAM) doit disposer d’un outil de contrôle et de suivi pour valider les schémas d’aménagement et émettre des recommandations et des avis. Les images RADARSAT et les images optiques à haute résolution présentent un potentiel certain pour répondre à ce besoin. Des images satellitaires sont traitées et analysées afin d’identifier les produits les plus efficaces et …
Depuis la thèse de Joseph Yvon Thériault sur le développement coopératif en Acadie, thèse déposée en 1981, les travaux de recherche sur les grandes tendances du mouvement coopératif acadien ont été délaissés. Cette situation s'explique en partie par le fait que les recherches ont été orientées vers certains types de coopératives (caisses populaires, coopératives de pêche...) suivant ainsi la tendance générale à la spécialisation des problématiques. Elle s'explique aussi par le peu de données disponibles. Cette communication exploite des données du Secrétariat aux coopératives pour analyser les grandes tendances des nouvelles coopératives et des coopératives traditionnelles.
Plusieurs auteurs ont souligné le rôle que pourraient jouer les Caisses populaires dans le développement coopératif. C'est le cas par exemple de Hébert (1987), Gibbs (1994, 244-45) et Leclerc (1996) pour l'Acadie et Audet (1980) et Beaulieu & Bellemare (1992-93) pour le Québec. Cette idée n'est pas nouvelle puisque les instigateurs du mouvement Desjardins, Coady et Chiasson, avaient présenté la caisse populaire comme la pierre angulaire du développement coopératif (Leclerc, 1982, 61 et 121). La capacité d'intervention des caisses au niveau du financement du capital de risque dans des projets de coopératives est cependant liée à la rentabilité de ces …
Plusieurs auteurs ont souligné le rôle que pourraient jouer les Caisses populaires dans le développement coopératif. C'est le cas par exemple de Hébert (1987), Gibbs (1994, 244-45) et Leclerc (1996) pour l'Acadie et Audet (1980) et Beaulieu & Bellemare (1992-93) pour le Québec. Cette idée n'est pas nouvelle puisque les instigateurs du mouvement Desjardins, Coady et Chiasson, avaient présenté la caisse populaire comme la pierre angulaire du développement coopératif (Leclerc, 1982, 61 et 121). La capacité d'intervention des caisses au niveau du financement du capital de risque dans des projets de coopératives est cependant liée à la rentabilité de ces …
Nous sommes bien loin du débat opposant Emelianoff (1942), Robotka (1947) et Phillips (1953) à Tereshtenko (1943), Aresvik (1955) et Hemberg et Hoos (1963) sur la nature de la coopérative. Tous les analystes actuels s'entendent pour la traiter comme une organisation économique. L'objectif de cette synthèse est de faire ressortir la grande diversité des approches analytiques. Au lieu de mettre l'accent sur le type de coopératives, elle regroupe les propositions autour de l'orientation générale adoptée par les défenseurs de chacune des approches. Étant donné l'ampleur de la documentation, cette synthèse se concentrera sur les propositions des économistes de l'école dominante: …