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En lien avec l’évolution de l’un de ses principaux secteurs d’activités, la SHQ s’est inscrite dans une démarche de modernisation de ses modes de gestion dans le giron des nouvelles orientations gouvernementales axées sur le virage clientèle, la décentralisation, la subsidiarité et la réduction des effectifs. En corollaire d’un repositionnement majeur des activités et des modes de gestion de la SHQ, le rapport du groupe de travail sur le renforcement des compétences des offices d’habitations a proposé la mise en place de communautés de services basées sur un partage de ressources, tout en respectant l’autonomie des organismes locaux. Pour assurer …