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L’objet de cette communication repose sur la problématique de l’évolution des compétences stratégiques. L’analyse de la littérature nous invite à élaborer une grille d’analyse où les questions de création de sens et de pouvoir occupent une place centrale. Obtenus à partir d’une analyse longitudinale au sein de France Télécom entre 1991 et 2008, les principaux résultats de la recherche rendent compte de la coexistence d’un triple processus : un processus rationnel lié à la redéfinition du business model de l’entreprise, un processus d’apprentissage indissociable de la structuration de la concurrence et un processus politique liée à la redéfinition de l’identité …