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On parle souvent d'Architecte d'Entreprise, mais jamais de cartographe... si l'on retourne dans l'histoire, le Cartographe a été aussi importantque l'Architecte (même s'il n'a pas cette connotation divine). En effet, il est l'accompagnateur de tous les explorateurs (lorsqu'il ne l'est pas lui-même). Il est le support de toutes les conquêtes et reste celui qui régule la propriété privée ou publique. Il est le garant du pouvoir, c'est lui qui fixe les frontières. C'est lui qui donne la liberté de mouvement. Alors pourquoi l'entreprise ne se doterait pas d'un cartographe, pour tracer les contours de son territoires, pour tracer des routes …
Cette communication porte sur la présentation de la méthode Qualigramme. Dans un contexte économique complexe, les managers se doivent de communiquer rapidement et synthétiquement leurs politiques, leurs stratégies et leurs tactiques. Utilisée depuis des siècles pour prévenir, sécuriser, informer, explorer, conquérir…, la cartographie, adaptée à l’entreprise, devient un véritable outil de communication, d’adhésion et d’amélioration. Issue d’une approche heuristique de modélisation des organisations, la méthode Qualigramme est devenue en une quinzaine d’année, la démarche de cartographie dédiée aux opérationnels de l’entreprise et plus particulièrement à toutes les personnes impliqués dans les approches Qualités. L’objectif est de vulgariser les approches systémiques …