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Autrefois considéré comme purement technique, la gestion de projet est une discipline qui requiert des habiletés particulières, notamment des habiletés politiques et la capacité d’exercer de l’influence. Cette recherche empirique s’est intéressée à la place des comportements politiques, plus spécifiquement à comprendre les dynamiques rattachées aux modes d’influence. Comment les méthodes d’influence déployées par le chef de projet évoluent-elles au courant du projet? Afin d’étudier cette question, nous avons utilisé la perspective stratégique de l’organisation de Crozier et Friedberg(1977). Le projet est un construit de relations considérées comme des relations de pouvoir. Pour comprendre le projet, il faut comprendre la …