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L’effet conjugué des changements de structure des systèmes de santé et de la prolifération des projets de télésanté amène à considérer de plus en plus l’utilisation de cette dernière comme mode permanent de prestations de services de soins. Ce passage du mode expérimental à l’environnement clinique réel requiert l’assimilation organisationnelle des systèmes de télésanté. En effet, chercheurs et praticiens reconnaissent que pour exploiter le potentiel d’une innovation technologique, celle-ci doit s’incorporer dans les systèmes d’activités de l’organisation. Présentement, on en sait peu sur les facteurs pouvant influencer l’assimilation de ces systèmes. Par ailleurs, le phénomène en plus d’être peu étudié …