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Afin d’améliorer leurs positions concurrentielles, les organisations ont toujours été à la recherche des outils qui leur permettront d’améliorer leurs stratégies d’affaires et d’utiliser de façon efficace et efficiente les ressources qui sont à leur disposition pour atteindre les objectifs fixés. Malheureusement à date, la plupart des outils proposés ne permettent pas de répondre adéquatement à ce besoin dans le cadre de la gestion d’un portefeuille de projets lorsqu’il faut faire face à la sélection des projets ainsi qu’à l’allocation des ressources critiques. L’objectif de ce papier est de proposer une heuristique inspirée du modèle déterministe pour montrer comment la …