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On s’interroge souvent à savoir s’il est possible de concilier à la fois les postures de chercheurs.euses et d’activiste. Il est bien connu que de nombreux obstacles existent dans le milieu académique pour celleux qui s’y risquent, dont au premier plan la remise en question de la qualité des recherches réalisées. Cette activité vise à discuter des positionnements épistémologiques qui sous-tendent cette posture du chercheur.euse-activiste pour ensuite réfléchir collectivement aux difficultés potentielles que peuvent rencontrer celleux qui adoptent cette posture et les stratégies, individuelles et collectives, qui pourraient être déployées afin d’y répondre.
Les organisations publiques évoluent dans un environnement en mutation constante ce qui nous mène à s'intéresser à la notion de résilience. Bien que de nombreuses définitions soient proposées en milieu organisationnel, elles convergent toutes vers cette idée d'un processus dynamique en deux temps : premièrement, une résistance par rapport à un événement sérieux, imprévu et porteur d'anxiété pour les acteurs, suivi, dans un deuxième temps, d'une phase d'ajustement qui nécessite la mise en place de stratégies actives qui permettront l'évolution de l'organisation vers un nouvel état de stabilité. Nous postulons, à la suite de Lengnick-Hall et coll. (2011) que le …
Chicha (1998) en étudiant l'impact des programmes d'accès à l'égalité (PAE) liés à une obligation contractuelle constatait des progrès inégaux entre les employeurs : alors qu'un petit nombre semblaient nettement en avance dans l'atteinte de l'égalité, la vaste majorité d'entre eux stagnait ou progressait très lentement. Ce constat amenait à une interrogation : comment expliquer que face à la même obligation juridique, les entreprises aient des niveaux de conformité aussi contrastés? Le cadre juridique à lui seul semble insuffisant pour expliquer les différences observées ce qui signifie que d'autres variables endogènes et exogènes aux organisations doivent être opérantes (Scott, 2007). …