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Cette recherche étudie les grandes stratégies d'internationalisation des entreprises canadiennes. À l'aide d'entrevues auprès des cadres des entreprises suivantes Canadien Pacifique, Alcan, Domtar, Dominion Textile, Groupe Transcontinental et DMR, et d'une recherche d'information secondaire, elle identifie trois grandes stratégies d'internationalisation établies en fonction du centre de gravité et des compétences stratégiques de l'entreprise. On retrouve 1) les stratégies d'internationalisation reposant sur un centre de gravité en amont au stade de la transformation primaire et visant un renforcement des lieux avec l'approvisionnement ; 2) les stratégies misant sur un centre de gravité intermédiaire au niveau de la transformation secondaire comme l'assemblage …