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En réponse aux défis que posent la pauvreté et l’exclusion socio-économique dans plusieurs milieux urbains d’Amérique du Nord et d’Europe, des organismes de développement local multi-partenaires se forment, ces derniers impliquants notamment des acteurs issus des secteurs associatif (groupes communautaires) et public (gouvernement municipal). Dans un tel contexte où différentes organisations engagent des relations, on peut se demander comment une gestion municipale bureaucratique et une gestion communautaire entrepreneuriale peuvent oeuvrer conjointement aux fins de la nouvelle initiative, soit le développement local. Une étude exploratoire utilisant l’approche des configurations de Mintzberg permet de répondre à la question en proposant de façon …