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Dans cette recherche en anthropologie, il s'agissait de valider, à l'aide du cas des cadres intermédiaires de la fonction publique du Québec, un paradigme de l'exclusion socioprofessionnelle sur un marché interne, paradigme construit à l'intérieur de la théorie de la transaction sociale. L'histoire récente de l'administration publique québécoise montre l'articulation, dans les processus de modernisation, d'un réalignement des opérations. Ce réalignement s'effectue dans la continuité de la modernisation entreprise dans les années '60 et dans l'optique de la rationalisation et de la flexibilisation. Les récits de vie recueillis auprès de personnes ayant vécu l'exclusion socioprofessionnelle ont permis de dégager les …