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Le concept de Systèmes Interactif d'Aide à la Décision (S.I.A.D.) connu aussi sous le nom anglais D.S.S. (Decision Support System) possède selon ses promoteurs le potentiel d'améliorer la performance des décideurs individuels. Toutefois, la base de l'implantation de ces systèmes dans les organisations est essentiellement faite de foi et d'intuition. Afin d'explorer cette foi, cet article analyse les fondements théoriques entourant ce concept et est organisé sous trois grands thèmes, à savoir: 1) les fondements théoriques des S.I.A.D., 2) les résultats empiriques obtenus lors des études sur les S.I.A.D., et 3) les implications pour la recherche. Les fondements théoriques des …