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Afin de développer un avantage concurrentiel, les entreprises se rapprochent de leurs clients et de leurs fournisseurs respectifs, créant ainsi des réseaux de partenariat. La gestion de tels réseaux soulève un certain nombre de problèmes, dont l’un des plus importants est l’effet dit « coup de fouet ». Cet effet fonctionne de la manière suivante sur une chaîne composée d’un détaillant, un grossiste et une usine : Le détaillant rencontre une demande quasi-constante du marché, mais il répercute cette demande sur le grossiste en lui présentant une demande plus variée que celle du marché. C’est-à-dire que, statistiquement, les moyennes des …