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Communication
S'il est maintenant largement admis que le capital humain constitue un avantage concurrentiel dans un environnement technologique et réglementaire instable, les pratiques de rétention ont peu évolué ces dernières années. En particulier, lors des acquisitions technologiques les seuls leviers utilisés demeurent bien souvent les incitatifs économiques et la communication alors que l'échec de ces opérations est majoritairement imputé aux facteurs humains en phase de post-acquisition. La vision du capital humain comme investissement du salarié dans l'entreprise (Davenport, 2000) et la théorie du relative standing (Frank, 1984) indiquent que l'entreprise pourrait améliorer la rétention du capital humain en offrant à ses …
