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Le lobbying : étude de cas en contexte universitaire
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En juin 1999, les universités québécoises sont conviées par le ministre de l’Éducation du Québec à un important chantier visant à renouveler les perspectives d’avenir de l’institution universitaire. Bien que désireux de consacrer des fonds supplémentaires au secteur de l’enseignement supérieur, le gouvernement québécois, par l’entremise d’une politique des universités, fait état de certaines attentes destinées à améliorer le niveau de compétitivité des établissements universitaires québécois dans un environnement nord-américain par l’application d’une gestion axée sur la performance. Dans cette optique, nous avons réalisé un mémoire de maîtrise en communication publique sur le cas de lobbying de l’Université Laval. Pour …

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