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La problématique de la reconfiguration de l'action publique face à un environnement perçu comme turbulent est au cœur des questionnements du management public. Après une décennie d'expérimentations visant à transformer le management dans les organisations publiques il convient d'évaluer les transformations qui en résultent. Cette communication propose une évaluation des effets des changements engagés, à travers l'analyse des transformations de la fonction d'encadrement. Ainsi, la compréhension des évolutions des rôles de l'encadrement nous a amené à conduire une démarche qualitative, auprès de 7 villes moyennes françaises, ayant eu l'ambition de moderniser le management des hommes en utilisant l'apport de divers …