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Colloque
Les méthodes de comptabilité analytique présentement utilisées dans la plupart des hôpitaux n'identifient les coûts qu'au niveau des départements ou des centres de coût. Ces méthodes traditionnelles n'associent ni les coûts ni les ressources utilisées (employés, fournitures, équipement, etc.) à des unités de production spécifiques et, conséquemment, les coûts hospitaliers ne sont contrôlés que globalement. Les administrateurs d'hôpitaux n'ont donc pas les outils nécessaires pour analyser ces coûts et pour identifier les causes des augmentations de coûts et des diminutions de la productivité. Dans le département de radiologie, par exemple, le coût d'exécution d'examens individuels n'est pas connu et il …
