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Colloque
L'histoire de la coopération internationale entre pays dits développés et pays dits en voie de développement démontre que la plupart des projets souffrent, à la fois, d'un excès de contrôle formel et d'une insuffisance de contrôle réel. La multiplicité, voire l'enchevêtrement, des procédures de contrôle n'empêche ni le dépassement des coûts budgétisés, ni l'inachèvement des activités programmées. Une recherche-action, conduite dans différents projets en Afrique de l'Ouest, permet d'identifier des séries de conditions pour un contrôle constructif. La première touche à la dynamique du contrôle de projet elle-même, et est sous la responsabilité, actuellement partagée, par tous les acteurs d'un …
