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Nombreux sont les auteurs qui affirment que la gestion réussie de demain doit être en presque totale rupture avec celle d'hier. Cette volonté d'ouverture à de nouveaux cadres d'action en gestion s'accompagne de discours sur la nécessité pour les managers de s'armer en éthique. L'éthique personnelle du gestionnaire, fondée sur son intégrité et son sens de l'équité, est la nouvelle clé du succès. Mais ces discours sur l'éthique en entreprise posent deux problèmes majeurs. D'abord, la littérature foisonne de définitions concernant l'éthique, la morale, la déontologie. Ces notions véhiculent des valeurs propres à des contextes souvent différents et historiques. Ensuite, …