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Comme dans d'autres contextes, on assiste en Tunisie à des bouleversements socio-économiques, politiques et culturels importants. Avant de mesurer l'impact de ces mutations, nous souhaitons nous interroger sur la place de la gestion de la dimension humaine dans les systèmes de représentations en place dans les entreprises tunisiennes. Les discours dominants démontrent la place capitale de cette dimension dans la gestion stratégique et opérationnelle; qu'en est-il réellement? Nous pensons que les dimensions humaines sont au cœur de la gestion en général et de la gestion des ressources humaines en quête d'identité en Tunisie. Les modèles établis ne sont pas conçus …