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Colloque
CHAMTOR,agro-‐industrie champenoise, dont le métier repose sur le fractionnement du blé en ingrédients alimentaires ou techniques, et ST ERICSSON fournisseur global de composants électroniques pour smartphones doivent adapter leur mode de managementinterne afin d'innover et de trouver de nouveaux relais de croissance. L'objet de cette recherche est de vérifier si ces deux entreprises s'appuient sur l'intelligence d'entreprise (ZARA 1, 2008) et notamment l'intelligence collective (LENHARDT et BERNARD 2, 2009 -‐ BARRAND etal.3, 2010) pour innover. Quel outil faut-‐il utiliser pour évaluer si ce mode de gouvernance est un facteur clé de succès ? Comment traduire la capacité d'innovation au travers …
