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Colloque
La construction de nouvelles capacités organisationnelles dans une entreprise impliquerait pour les managers concernés une compréhension du processus général de leur formation et une perception appropriée, par rapport à la nature de la capacité à créer, des actions à encadrer et des précautions à prendre lors du processus si l'on veut aboutir à une formation effective des capacités.Nous nous sommes concentrés sur ces deux problématiques dans notre recherche et les résultats de nos travaux se situent à trois niveaux: une schématisation du rôle respectif des trois catégories principales de capacités (capacités dynamiques régénératrices, capacités dynamiques et capacités opérationnelles) est offerte …
