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Y a-t-il adéquation entre les besoins des nouvelles municipalités du Réseau québécois Villes et Villages en santé et les services offerts par son Centre d'information ?
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Aujourd'hui, plus de 116 municipalités sont membres du Réseau québécois de Villes et Villages en santé. Un Centre d'information a été mis sur pied en 1988 pour favoriser le développement et le soutien de ces projets, promouvoir le concept et diffuser l'information. Il dispense de différents services tels le développement d'outils de travail ou de promotion, la publication d'un annuaire bisannuel et d'un bulletin de liaison trimestriel, la création de contacts entre les divers intervenants, etc. Depuis quelques années, les responsables du Centre se questionnent sur la pertinence de ces services offerts en relation avec les besoins réels des municipalités. …

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Analyse des effets d'une intervention de soutien au rôle parental par des non-professionnelles en période postnatale selon la méthode d'étude de cas avec jury
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Le phénomène des abus et de la négligence à l'endroit des enfants est actuellement considéré chez nous comme un problème social majeur. Pour tenter de le prévenir, la politique de périnatalité préconise d'«offrir une gamme de services continus, de qualité et modelés sur les besoins des futurs parents et des familles» et de «développer des approches novatrices», considérant que «l'avenir du Québec en périnatalité repose sur la recherche d'approches qui contribueront à améliorer l'efficacité et l'efficience des services». Le but du projet était d'analyser les effets à court terme d'une intervention de soutien au rôle parental réalisée à domicile par …

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Évaluation du projet Villes et villages en santé: résultats de la première phase
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Le Québec s'est doté en 1987 d'un réseau de "villes et villages en santé" qui comprenait, en décembre 1989, un centre d'information-coordination et 19 municipalités. Ce réseau vise à promouvoir la modification des politiques municipales dans une direction favorable à la santé. La recherche, subventionnée par le MSSS, vise à évaluer 1) selon les acteurs principaux et 2) quels sont les facteurs qui ont facilité ou nui à l'évolution du projet municipal. La première phase s'est déroulée en 1989 sous la forme d'entrevue de groupe semi-dirigée auprès de 13 ingénieurs-provenant de 9 municipalités du réseau. Nous avons dégagé un modèle …

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Évaluation du projet Villes et villages en santé: résultats de la première phase
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Le Québec s'est doté en 1987 d'un réseau de "villes et villages en santé" qui comprenait, en décembre 1989, un centre d'information-coordination et 19 municipalités. Ce réseau vise à promouvoir la modification des politiques municipales dans une direction favorable à la santé. La recherche, subventionnée par le MSSS, vise à évaluer 1) selon les acteurs principaux et 2) quels sont les facteurs qui ont facilité ou nui à l'évolution du projet municipal. La première phase s'est déroulée en 1989 sous la forme d'entrevue de groupe semi-dirigée auprès de 13 ingénieurs-provenant de 9 municipalités du réseau. Nous avons dégagé un modèle …

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Évaluation du projet Villes et villages en santé: résultats de la première phase
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Le Québec s'est doté en 1987 d'un réseau de "villes et villages en santé" qui comprenait, en décembre 1989, un centre d'information-coordination et 19 municipalités. Ce réseau vise à promouvoir la modification des politiques municipales dans une direction favorable à la santé. La recherche, subventionnée par le MSSS, vise à évaluer 1) selon les acteurs principaux et 2) quels sont les facteurs qui ont facilité ou nui à l'évolution du projet municipal. La première phase s'est déroulée en 1989 sous la forme d'entrevue de groupe semi-dirigée auprès de 13 ingénieurs-provenant de 9 municipalités du réseau. Nous avons dégagé un modèle …

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Évaluation du projet Villes et villages en santé: résultats de la première phase
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Le Québec s'est doté en 1987 d'un réseau de "villes et villages en santé" qui comprenait, en décembre 1989, un centre d'information-coordination et 19 municipalités. Ce réseau vise à promouvoir la modification des politiques municipales dans une direction favorable à la santé. La recherche, subventionnée par le MSSS, vise à évaluer 1) selon les acteurs principaux et 2) quels sont les facteurs qui ont facilité ou nui à l'évolution du projet municipal. La première phase s'est déroulée en 1989 sous la forme d'entrevue de groupe semi-dirigée auprès de 13 ingénieurs-provenant de 9 municipalités du réseau. Nous avons dégagé un modèle …

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Les nouvelles idées sur des interventions alternatives en promotion de la santé sont-elles applicables? Le cas des Départements de santé communautaire (DSC)
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Le champ de l'éducation sanitaire a connu des mutations significatives depuis une dizaine d'années. On peut noter en particulier l'émergence d'une nouvelle approche à la promotion de la santé, l'approche "critique", caractérisée par une idéologie, des visées étiologiques et des stratégies d'interventions radicalement différentes des approches plus classiques. La recherche a tenté de voir dans un cas précis d'intervention "critique", la promotion des "cliniques Lazure" de planification familiale et d'avortement thérapeutique par les Départements de santé communautaire québécois, si cette nouvelle approche est simplement un rêve d'universitaires gauchistes ou si elle peut être appliquée par des organisations concrètes. Dans ce …

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Facteurs facilitant ou rendant difficile l'adoption par les Départements de santé communautaire (D.S.C.) de pratiques critiques en promotion de la santé : le cas des Cliniques Lazure
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Depuis une dizaine d'années, une approche alternative à la promotion de la santé émerge de la littérature spécialisée : l'approche "critique". Rêvée d'universitaires progressistes ou encore utilisable par des organisations "orchestrées", c'est une voie de recherche à tenter d'explorer autour d'une pratique des D.S.C. à la promotion des "clinique Lazure" et planification des naissances et d'avortement. L'influence des catégories de facteurs sur le niveau d'implication des D.S.C. a été analysée : des facteurs internes reliés à la structure des D.S.C., des facteurs internes reliés aux personnes dans l'organisation, des facteurs reliés à l'environnement immédiat (l'hôpital où est situé le D.S.C.) …

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