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13 résultats de recherche
pen icon Communication
La complexité du management des connaissances en gestion de projet : un examen microscopique
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Le management des connaissances fait de plus en plus la manchette des publications dans les divers domaines de recherche et en gestion des organisations. La reconnaissance du caractère essentiel, opérationnel du partage des connaissances et de la création de la mémoire de l’entreprise sont quasi unanimes. Cependant, peu de recherches ont abordé les problèmes d’appropriation et du partage des connaissances en gestion de projet. L'environnement des projets souvent désordonné, flou et plein d’incertitudes est propice à la créativité, base de la génération des connaissances. Par son caractère précaire, éphémère et fugace, les chances de partage et de diffusion de ces …

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pen icon Colloque
La succession en entreprise familiale : analyse du processus dans le cas des entreprises fondées et dirigées par des femmes
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Bien que la recherche sur la succession soit parmi l'un des volets qui ait le plus été étudié dans la discipline des entreprises familiales, en aucun temps, elle n'a été consacrée à la dynamique dans le cas des entreprises fondées et dirigées par des femmes. À première vue, accepter cela nous éloigne d'une réalité plus contemporaine puisque selon les statistiques, 25 % des entreprises appartiennent à des femmes. En outre, puisque 70 % de ces femmes sont âgées entre 45 et 55 ans, elles arrivent à une période de leur vie où elles sont prêtes à préparer le terrain et …

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pen icon Colloque
Développement de l'entreprise réseau par essaimage : une étude de cas québécois
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Une stratégie ralliant l'objectif de création d'emplois à celui de la dynamisation de l'économie par la création de nouvelles entreprises a été présentée lors du Conseil de la Science et de la Technologie, en 1994, et lors du Sommet sur la relance de l'emploi au Québec, en 1996. Cette stratégie délibérée de développement économique est appelée essaimage. L'essaimage se définit comme étant "tout système d'appui permettant à un salarié en activité ou licencié de créer ou de reprendre une entreprise" (Bertherat, 1989). Au Québec, l'essaimage n'est étudié que depuis moins d'une décennie et peu de recherches ont été réalisées sur …

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pen icon Colloque
Modes d'apprentissage et stratégies d'enseignement dans les programmes de création d'entreprises
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Face à une restructuration économique, les gouvernements ont adopté des mesures favorisant la création d'entreprises afin de contrer le taux de sans emploi. Plusieurs institutions d'enseignement ont élaboré des programmes de formation en création d'entreprises. L'évaluation de ces programmes porte majoritairement sur le taux de satisfaction des apprenants et le taux de création d'entreprises (Béchard, 1994). On s'intéresse peu à ce qui se passe à l'intérieur des cours. Cette recherche tente de répondre à la question suivante : Est-ce que les stratégies d'enseignement dans le cadre des programmes de formation en création d'entreprises correspondent au mode d'apprentissage des apprenants ? …

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pen icon Colloque
Le processus décisionnel stratégique de l'entrepreneur possédant une petite entreprise industrielle
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Les chercheurs en gestion des PME reconnaissent que la PME se caractérise par l'emprise du propriétaire-dirigeant sur celle-ci et, conséquemment, que cet acteur centralise les décisions importantes à son niveau. Les décisions stratégiques prises par cet acteur sont déterminantes pour l'entreprise. Malgré cette reconnaissance de l'importance du rôle décisionnel de l'entrepreneur, suite à notre recherche documentaire, les recherches empiriques sur la prise de décision stratégique par l'entrepreneur ne font pas légion et donc apportent peu de réponse à notre interrogation. La question à la base de cette recherche est "comment l'entrepreneur prend des décisions stratégiques?" Certains spécialistes attribuent un mode …

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pen icon Colloque
Les comportements de gestion lors de la phase de démarrage - cas d'entreprises de services au Québec
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Beaucoup de nouvelles entreprises sont créées annuellement et principalement dans le secteur des services. Cependant, on constate que le taux de survie de nouvelles entreprises demeure très faible et une des raisons évoquées pour expliquer ces échecs prématurés est une déficience managériale. C'est dans cette perspective que nous formulons ce projet de recherche dont l'objectif général est d'identifier et d'évaluer les comportements de gestion adoptés par les entrepreneurs lors de la phase de démarrage de nouvelles entreprises. Les cas de la phase de démarrage inclus la phase de démarrage sont peu nombreuses et il est principalement en référence aux écrits …

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pen icon Colloque
Le profil d'activité des dirigeants de PME en relation avec le stade de développement de leur entreprise
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Les activités assumées par le dirigeant et sa capacité à assumer certaines sont avancées parmi les facteurs de croissance, de réussite ou d'échec d'une PME. Cette thèse revêt une signification particulière quand on sait qu'une proportion élevée de PME échouent au cours des cinq premières années de leur fondation. On note cependant que l'étude de ces activités est généralement faite de façon très sommaire et sans considération du stade de développement des entreprises considérées. Cette recherche vise à identifier les particularités du profil d'activité des dirigeants dont les entreprises sont à des stades différents, en supposant l'existence de différences significatives. …

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pen icon Colloque
La performance organisationnelle dans les PME québécoises et leurs pratiques de gestion des ressources humaines
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Utilisant la banque de données de l'enquête GRH du MMSRFP, l'étude cherche à établir les liens entre la philosophie de gestion des dirigeants, les pratiques de gestion et la performance organisationnelle des entreprises. Cette dernière variable combine à la fois des indicateurs de performance économique (chiffre d'affaires et profits) et des indicateurs de performance sociale (problèmes comportementaux, récriminations des employés, absentéisme). On cherche ainsi à faire ressortir les pratiques de GRH qui différencient les entreprises performantes de celles qui le sont moins.

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pen icon Colloque
Le style de leadership de la femme entrepreneur
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Suite à la recension des écrits au niveau des recherches sur les entrepreneurs, dont l'objectif était de voir s'il existait des différences au niveau des styles de leadership des hommes et des femmes entrepreneurs, certains auteurs pensent que les hommes et les femmes entrepreneurs ne diffèrent pas au niveau de leurs styles de leadership (Dobbins et Platz, 1986). Par contre, d'autres auteurs pensent qu'il y aurait des différences au niveau des comportements de leadership des hommes et des femmes entrepreneurs (Bendes et Vitters,1980). Les résultats de la présente recherche ne respectent pas l'hypothèse formulée, à savoir que le style de …

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pen icon Colloque
La création d'entreprise: une affaire de réseaux en contexte de pays en développement (P.V.D.)
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La présente étude met en relief l'importance des réseaux d'affaires dans le processus de création d'entreprise. Nous nous intéressons plus particulièrement au nombre de personnes consultées par les entrepreneurs avant et pendant la réalisation de leur projet, à la fréquence des contacts durant la période de préparation de leur projet, à l'importance des réseaux d'affaires dans la concrétisation du projet, la taille des réseaux et la structure du capital de création d'entreprise dans les P.V.D. en général, et en Côte d'Ivoire en particulier. Les objectifs de cette étude sont d'examiner la taille et la fréquence des contacts dans les réseaux …

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