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La planification dans la petite entreprise (secteur de détail), une étude en fonction du stade de développement de l'entreprise
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La hausse du nombre de faillites des dernières années dans les petites entreprises du secteur de détail prend des proportions de plus en plus importantes. Une des raisons évoquées concernant cet fait est le manque de planification de la part du dirigeant, (Ibrahim et Doowling, 1984 et Dickensen et al., 1984). Pour démontrer l'importance de la petite entreprise du secteur de détail, mentionnons qu'il y en avait 27,166 en opération en 1982, (les PME au Québec, état de la situation en 1989). La petite entreprise du secteur de détail semble avoir été négligée par les chercheurs en ce qui a …

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Le processus d'innovation de produits dans les PME manufacturières au Rwanda: une étude exploratoire
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L'entreprise œuvre dans un environnement actuel dynamique. Pour faire face à ces changements, l'entreprise se construit la PME doit innover continuellement en offrant des produits bien conçus et reflétant les besoins de exigences du marché. Le Rwanda, comme tous les pays en voie de développement, fait face des nations jeunes. L'économie s'adapte et évolue sensiblement aux variations de l'environnement. Les entreprises manufacturières, en majorité les PME, doivent s'adapter aux changements sociaux et économiques en vue de croître. La présente étude vise à identifier les facteurs qui influencent le processus d'innovation de produits pour les entreprises en général et en particulier …

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