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Colloque
Le monde des organisations est actuellement interpellé à une très grande vitesse par le phénomène de l'inforoute. Face à ce contexte, les dirigeants des PME manufacturières entretiennent un sentiment d'ambivalence : d'une part ils voient un nouveau champ des possibles pour faire des affaires mais, d'autre part, ils craignent l'échec associé aux nouvelles technologies, ces taux variant entre 50% et 70%, selon les études nord-américaines. Face à ce constat, et comme il n'existe aucune caractérisation du phénomène de l'inforoute en contexte PME, nous avons entrepris une recherche descriptive qui vise à répondre à la question suivante : quel est le …
Colloque
L'évolution démographique confronte les gestionnaires du réseau de la santé à un défi de taille, celui de la gestion des travailleurs vieillissants. Comment les hôpitaux peuvent-ils s'ajuster à cette réalité autrement que par des stratégies d'élimination qui seront plus possibles à l'aube des années 2000 ? Telle est la question fondamentale de la vaste recherche que nous avons réalisée auprès des 45 ans et plus répartis dans 15 centres hospitaliers de la région 04. L'un des volets de cette recherche concerne les perceptions des gestionnaires relativement à certains mythes associés au vieillissement en emploi. Nos résultats montrent que ces derniers …
Colloque
De nombreux échecs en matière de changement technologique nous indiquent un recensement sur la gestion sociale de celui-ci. Dans la foulée de cette observation, plusieurs démarches de gestion du changement ont été proposées, la plupart étant linéaire, donc instrumentale au sens des personnes impliquées dans de telles démarches. Dans le cadre de cette communication, nous proposons une esquisse d'un schéma intégrateur en vue de la mise en oeuvre de méthodologies appropriatives de gestion du changement technologique fondée, d'une part, sur les notions de décision/appropriation d'interaction/innovation diffuse et d'itération/apprentissage et, d'autre part, intégrant les pratiques de gestion des ressources humaines suivant …
Colloque
Les PME remplissent une fonction importante au plan de la pénétration et de la diffusion des nouvelles technologies. On sait que la gestion du changement technologique commence par le contrôle de l'information interne et externe. Malheureusement, on connaît encore trop peu de quelle façon se fait ce contrôle par le biais de ce qu'on appelle la veille technologique. L'essentiel des travaux réalisés à ce jour se limitent à l'étude des sources d'information. S'inscrivant dans une perspective beaucoup plus large, la présente recherche a pour objectif d'étudier les pratiques de veille technologique dans les PME manufacturières québécoises. Les résultats d'une enquête …
Colloque
À l'ère de la mondialisation des marchés, plusieurs entreprises misent sur le J-à-T afin de rehausser leur niveau de compétitivité. Certaines de ces entreprises sont maintenant confrontées à un obstacle de taille : la capacité de leurs fournisseurs à les approvisionner en Juste-à-Temps. Par l'entremise de la Chaire en gestion du changement technologique dans les PME (UQTR-GREPME), une grande entreprise donneur d'ordres a décidé de s'attaquer de plein front à ce problème. L'un des mandats de développer une grille d'évaluation basée sur les facteurs de succès du Juste-à-Temps, afin d'analyser et d'évaluer les fournisseurs sur leur capacité à produire en …
Colloque
L'implication des personnels compte parmi les dimensions de gestion les plus importantes à maîtriser lors de l'introduction de nouvelles technologies. A partir d'une analyse de la documentation et en s'appuyant sur un cadre conceptuel de caractérisation, on montre que l'approche et les méthodologies les plus courantes d'implication des personnels sont centrées sur les aspects opérationnels d'un changement technologique et s'appuient sur une conception instrumentale de la personne au travail. L'analyse fait alors ressortir, suivant cette perspective, une incapacité à gérer efficacement les principaux niveaux d'incertitudes vécus par les personnels lors d'un changement technologique soit ceux relatifs à l'emploi, au rapport …
Colloque
Les gestionnaires, confrontés à un savoir abondant, déplorent le peu d'utilité des modèles proposés sur la gestion des individus au travail. À ce discours s'ajoute celui d'universitaires qui critiquent la compartimentation de l'enseignement de la gestion. Les praticiens de GRH se trouvent souvent désenclavés par rapport aux connaissances qui pourraient les améliorer. À la suite d'un processus itératif enseignement-intervention, est proposé un schéma intégrant le comportement individuel à l'état des principales variables (caractéristiques de l'organisation; le "vivant" de l'individu et ses réactions) et niveaux (intention et action) du comportement individuel au travail. Ce schéma à orientation diagnostique, où chaque concept …
